«En bedrift – en fagforening»: tenke nytt er en utfordring

Nestleder Torgeir Alstad i Holla Industri Energi avdeling 64 sier at man har sansen for konseptet «En bedrift – en fagforening». Her sammen med forbundssekretær Einar Olsvik i Industri Energi (venstre).
Nestleder Torgeir Alstad i Holla Industri Energi avdeling 64 sier at man har sansen for konseptet «En bedrift – en fagforening». Her sammen med forbundssekretær Einar Olsvik i Industri Energi (venstre).

fredag 17. juni 2016

-Vår kampanje «En bedrift – en fagforening» i Trøndelag og Nordland viser at det å tenke nytt ved vertikal organisering er en utfordring, sier forbundssekretær Einar Olsvik i Industri Energi.

Han var primus motor for kampanjen i Trøndelag, mens organisasjonssekretær Sten Ove Jensen frontet troppene i Nordland fra 6.-10.juni.

-Vi ble godt tatt i mot over alt. Det er en uvant måte å tenke på, særlig for den landbaserte prosessindustrien. I olje-og gassbransjen er vertikal organisering vanlig. Jeg er helt sikker på at det er nødvendig for forbundet å tenke vertikal organisering i større grad enn i dag . Dette gjelder spesielt de bedriftene hvor det trengs sterke fagforeninger, sier Sten Ove Jensen.

 

Langsiktig

En foreløpig kartlegging viser at det nærmer seg 50 nye medlemmer som en direkte følge av kampanjen.

-Nå er det viktig å tenke langsiktig og skynde seg langsomt. Tankegangen må modnes rundt omkring på bedriftene, og vi må være flinke til å følge opp og assistere de tillitsvalgte som får gjennomslag for vertikal organisering blant de ansatte. Vår erfaring fra denne kampanjen viser at det finnes en del motsetninger mellom for eksempel Parat-organiserte og Industri Energi. Den beste løsningen er at de kommer til Industri Energi, sier Olsvik.

Sten Ove Jensen legger ikke skjul på at det er en del skepsis til Industri Energi på kontor- og arbeidsledersiden.

-Det er en realitet, og det må vi forholde oss til. Tiden vil vise om vi vil lykkes med å få større innpass blant disse gruppene. Det vil være avgjørende for medlemsvekst til forbundet i fremtiden, sier Sten Ove Jensen.

 

Bred kampanje

Organisasjonssekretær Sten Ove Jensen (t.v) får omvisning av hovedtillitsvalgt Jim Åge Jensen på Nowegian Crystals i Glomfjord.
Organisasjonssekretær Sten Ove Jensen (t.v) får omvisning av hovedtillitsvalgt Jim Åge Jensen på Nowegian Crystals i Glomfjord.

Industri Energi har hatt lignende kampanjer tidligere på Vestlandet, Telemark og i Østfold.

Følgende bedrifter ble besøkt i Nordland:

Nor Textil Bodø, Elkem Silicium Salten, Yara Glomfjord, Norwegian Crystals Glomfjord, Bilfinger Glomfjord, Kvikk Vask og Rens Mo i Rana, Elkem Finans Mosjøen, Fesil Mo i Rana, Glencore Manganeese, Mo i Rana, Mosjøen Industriterminal Mosjøen og Alcoa Mosjøen.

Følgende bedrifter ble besøkt i Trøndelag:

Pipelife AS Trondheim, Washington Mills Orkanger, Wacker Chemicals Holla Kyrksæterøra, Storvask Lensvika, Marine Harvest Bjugn, Bewi Frøya, Nutrimar Frøya, Statoil Rotvoll Trondheim, Statoil Stjørdal, Bredero Shaw Orkanger, og Rockwool Trondheim.